引子:又到一年高考填报志愿时,看着那些茫然的学弟学妹们,实在忍不住要写点关于专业的事了。本人是制药工程专业毕业,在药厂干了五年时间。只有在工作中才能感到自己所学的东西是否用得上,也只有拿理论知识来应用时才发现我们的专业设置是否合理。所以结合自身谈谈自己所学的专业吧。
最近南都周刊推出了2011的失望之书,来看看,如果你打算买其中之一,看看参考吧,当然书还是要读后才有资格评论别人的。所以不要以这个理由来说我不读书了。因为我的期望太高所以才失望,但是这10本书仍值得一读哦。我就想马上去购买其中的好几天呢,哈哈,批评也有用处的。勾起我们大家这些无知大众的好奇心。
菌落特征比较:
细菌:湿润,粘稠,易挑起
放线菌:干燥,多皱,难挑起,菌落较小,多有色素
酵母菌:湿润,粘稠,易挑起,表面光华,比细菌的菌落大而厚
霉菌:菌丝细长,菌落疏松,成绒毛状、蜘蛛网状、棉絮状,
无固定大小,多有光泽,不易挑起
细菌:一般形成较小的圆形菌落,颜色有白色、黄色等,表面光滑或不光滑
放线菌:菌落背面有同心圆形纹路。这点可以和细菌菌落区分。
酵母菌:菌落为淡黄色,光滑,半透明,比细菌菌落大。
霉菌:菌落大型,肉眼可见许多毛状物,棕色、青色等,可见黑色的分生孢子群。
在google搜索“药学 论坛”前三甲分别是“药学园地”、“丁香园”、“西部药学论坛”。这三个最常去的现有变成了”丁香园“了,资料最全,讨论人数最多,“药学园地”因为前段时间更换了服务器,网通用户访问太慢,又因为家里安装的网通,所以访问比较少了。
前段时间还说“西部药学论坛”还是老样子,大家都在发资料,下资料,真正用心讨论太少。可今天已经不能访问论坛了,作为药学工作者真的觉得制药业为什么一直处于冬天呢,新版GMP最高兴的就是制药设备厂家,净化工程施工单位了吧,又可以大干一场了
很早就想在自己的机子上搭建PHP的开发环境,今天难得有这个机会,在网上找了一些教程和程序,实践了一把,过程是很艰辛的,因为遇到了很多的问题,在这里总结一下。因为pharmar用的是Mcafee的杀毒软件,要求所有程序均要安装于Program Files,所以这些文件均放于D:\Program Files下便于管理。Mcafee写防护规则时好运用。
Apache的安装与配置
打开apache官方网站 http://archive.apache.org/dist/httpd/binaries/win32/ 或者镜像网站 http://apache.mirror.phpchina.com/httpd/binaries/win32/,下载里面的apache_2.2.22-win32-x86-no_ssl.msi安装文件。其中,同一版本有两种类型:no_ssl和openssl,openssl多了个ssl安全认证模式,它的协议是HTTPS而不是HTTP,这就是带有SSL的服务器与一般网页服务器的区别了。一般情况下,我们下载no_ssl版本的就ok了。
下载好apache安装文件后,点击安装,在连续3次next后,将进入server information配置界面,要求输入network domain、server domain和网站管理员的邮箱地址,普通用户可以随便按照格式填一下就行了。再次按Next后,出现选择安装路径的界面,默认的路径比较长,pharmar把安装路径修改为:“D:\Program Files\Apache\”,继续安装,直到完成。
安装完毕,apache就自动启动,可以测试apache是否成功启动。在浏览器地址栏里输入:http://localhost/或http://127.0.0.1/,如果出现“It works.”,那么恭喜你,apache已经成功安装了;同时在电脑右下角的任务栏里有一个绿色的apache服务器运行图标。
感动中国人物评选是中国中央电视台(CCTV)推出的以中国人物为主题的评选活动,以“感动公众,感动中国”为口号,每年评选一次,每次一般有十名个人以及一个群体当选。到2008年为止,感动中国活动在中国公众中取得了相当的公信力,被媒介称为当代中国人的精神史诗。
这次印象较深的是台湾来的张平宜,平凡人在帮助平凡人。
为了一个底层群体的生活和尊严,为了打破这个群体的宿命,她勇敢地去挑战去行动。她对人性的关怀和尊重,已到了捍卫的程度。
蜀道难,蜀道难,台湾娘子上凉山 。
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MySQL版本: 4.1.22-standard-log
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他山之石,可以攻玉。消化吸引中外合资制药企业的管理经验,使企业在市场竞争中能生存与发展中能够与中外合资制药企业并驾齐驱,正是本文沟通的主题。
一、领导层的设置。合资制药企业中的最高权力机关是董事会,由中外双方相等人数组成,每方为3—5 人,各自提出正副董事长人选,在这六个合资制药企业界中董事长均由中方担任,副董事长由外方担任,一般合同规定董事长任期四年,到期可连任。董事会每年两次,由董事长召开,正副董事长轮流主持会议。在已投产的合资制药企业界,董事会主要商讨、审定全年的生产计划、财务预决算、重要的人事变动和经营管理方面的重大问题。董事会决议在合资得到完全的贯彻,正副总经理除贯彻董事会决议外,对企业的日常活动全权负责。正副总经理一般均为二人,个别企业正副总经理三人,这是双方为了某方面平衡的需要。在正副总经理的分配上除早期签订合同的中国大冢由中方担任总经理,其他单位均按“合资制药企业界法”中新的精神,由外方担任。但为了保证双方的权益均不受损害,合同规定企业重大问题,需要中外双方正副总经理协商一致。







